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人勤春来早 奋进正当时——聚隆化工推进23万吨PVC装置技改复产工作纪实

2019年03月16日 05:21来源:未知手机版

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春初暖,日初长,正是好时光。初春时节,在聚隆化工,有这样一群人,他们不舍昼夜,不问前程,坚定信心,顽强攻坚,向着23万吨PVC装置技改复产目标,一刻不停的奋进。

统筹安排 全面推进

备受冀中股份关注的23万吨PVC装置技改复产工作,是2019年聚隆化工四大重点工作之一,该公司精心组织谋划,明确分工责任,细心安排落实,按照既定计划全面推进。

该公司成立总指挥部,执行董事、总经理葛汝增担任总指挥,其他领导班子成员分工负责,各司其职;建立23万吨PVC装置技改复产组织构架,各分厂负担主体责任,各职能部室密切配合,协同作战。

为保障施工进度,他们完善台账,倒排工期,坚持每周四召开技改复产推进会制度。会议督导技改进度,各主体部门汇报本周工作进展、存在问题及需要协调的情况,各分管领导有点评、有要求、有推进,每项工作有开始、有结束、有时间节点。

为保障施工安全,他们坚持安全第一,加强外围施工人员管理,做好安全培训,确保安全施工;加强施工现场作业过程管控,严格安全监督检查,杜绝违章作业;提前做好复产培训计划,针对不同层级、不同岗位、不同工种的上岗员工进行安全培训,确保上岗人员具备应有的安全素质。

为保障施工质量,他们聘请监理公司加强质量管理力量,在保障安全施工的前提下,坚持质量和进度并重,强抓技改质量、进度和投资过程管控,严格考核制度,做到奖罚分明,充分调动全体员工积极性,确保23万吨技改复产安全优质如期完成。 

积极奋进 迅速进展

作为技改重点的PVC一厂、VCM三厂,他们以10月份复产、实现高质量发展为目标,突出关键,抓住重点,牺牲春节与家人团聚,不顾风雪天气严寒,全力以赴推进技改项目。

VCM三厂面对53台转化器技改的重头戏,提前制定详细的项目施工预案,将施工队伍分为封头封底拆检、管道拆检、基础设施拆检、保温防腐拆检、触媒收集与搬倒等多个专业组,各组职责清晰,分工明确。

在施工现场,3部吊车、2部平板车紧张运转。吊车吊装转化器封头安全平稳落地,施工队伍集中攻坚,交叉作业,脱离连接管道,拆卸内置触媒,搬运转化器主体,对主体进行打压测试……系列工作齐头并进,大大加快了转化器拆检进程。

截止2月28日,仅用30多天,53台转化器全部完成保温拆除。拆除所有与转化器连接的气相管线、液相管线、仪表管线、热电偶等,完成触媒拆卸并装袋运至指定仓库妥善储存,完成所有转化器壳体打压检测和防腐处理。

PVC一厂克服人员少、技改项目多的困难,制定详细的专业设备技改计划,细化各标段技改内容。为了按照造价公司要求提供可靠的数据,他们打破常规,放弃节假日休息,加班加点破解难题,翻阅收集设计图纸100多份、专业设备工艺说明书4大本,无数次到现场勘察测量数据,不厌其烦的修订方案不下6次……

目前,工作量清单和施工预算方案编制已圆满完成,吨包装机升级改造、包装机除尘、料仓除尘、废水处理和尾气处理5大技改项目已完成协作图纸设计和合同签订,180台不锈钢自控阀、1台干燥离心机返厂进行检修,拆除保温管道1000多米,聚合釜机器人改造正在进行议价。

“人勤春来早,雨水催农忙”,聚隆化工全公司上下瞄准10月份23万吨PVC装置技改复产开车目标,以昂扬的斗志,振奋的精神,全心全意投入技改,为向新中国成立70周年努力奋斗。(孙艳玲)


责任编辑:白泽豪

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