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90后管理者登上舞台

2018年12月07日 03:22来源:未知手机版

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原标题:90后管理者登上舞台

在职场中的90后,会被贴上“任性、难管理、不踏实”等标签。

文丨笔记侠? ID:Notesman

一提到90后,仿佛就离不开很多负面标签,“叛逆、败家、垮掉一代”,在职场中的90后,还会被贴上“任性、难管理、不踏实”等标签。

前段时间,某机构发布了“第一份工作趋势洞察” 显示:

70后的第一份工作平均超过4年才换,80后则是3年半,而后90后则骤减到19个月,95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职。

所以,现在90后不知不觉又多了一个标签:爱辞职。

难道90后真的如此“奇葩”,“骄傲放纵”?

实际上,身边已经有很多出彩的90后已经自己独立购入了第一套房子,成为了炙手可热的IP,担任了公司中的管理者……

小芳,92年出生,毕业四年,曾担任某知名互联网销售总监,带领400余人的团队,业绩长年名列前茅。

后来,因为个人职业规划,转行做了某企业大学培训经理,收入丰厚,正计划在一线城市置业。

王成,27岁,这个还是在公司执行层打拼的年纪,他却成为了每日优鲜的副总裁。每日优鲜在电商中内容的出色表现,则是由王成及其团队一手打造的。

90后并不是“垮掉的一代”,实际上90后里做出成绩的人已经非常多。

这一代人,学历更高,很有创意,学习能力也很强,已经在慢慢地向舞台中心靠近。

一、为什么管理层逐趋年轻化?第一、时间差在缩短。(((2)))

也就是说,一个人过去积累的经验在未来的职场中对自己的帮助没有想象的那么大。

2.市场变化规律难以把握。

即市场和行业的每一个变化都有可能被重新定义。

3.代际变短、价值观多元化。

比如我们之前还可以称50后、60后和70后,然后到80年代就叫80后、85后两代了,再到90年代就叫90后、92后、96后三代。到00后估计就是一年一代了。

“管理团队年轻化已经成为趋势”。中欧国际工商学院教授王高直言。

随着越来越多的90后成为职场主力军,企业要想更了解自己的受众,就要启用一些年轻人。

第二、改变世界的从来都是年轻人

改变世界的,其实都是年轻人。比如我们熟悉的马克思、恩格斯,《共产党宣言》发表时,马克思30岁,恩格斯年仅28岁。

爱因斯坦,在他接连发表了他那几篇改变人类历史进程的论文时,年仅26岁。再比如爱迪生,在他把灯泡研制成功时,也年仅32岁等等,这样的例子不胜枚举。

所以,判断一个组织是否有战斗力,关键在于公司是否能够吸引年轻人进来,是否给年轻人发展机会。

过去30年里,华为吸引到的最优秀的毕业生,在中国企业中可谓排名第一。

二、80后、90后、95后具有不同的时代特征?

每个时代的人,都具有这一代人的独有特征。

90后主要受两个事件的影响。

1. 互联网

互联网改变了人们收集信息的方式,没有互联网之前,我们一直是被动的接受信息。

但出生于互联网时代的90后们,是主动的接受信息,而接受信息的不同就造成了一个人的内在系统的改变。

相信管过或者被90后管的人都有这样的经验:被怼。

被怼的那一刻是什么情况?可能不是你的方法和经验不足,而是他根本不接受你的观点。

以一家A公司为例:

有一天一个90后被上级约谈了两个时辰,出来以后,被同事问起,领导又找你谈话了?他说嗯。

再问他谈的怎么样?他直接说领导挺努力的。言外之意就是,领导说的话都是正确的废话。

在他眼里,领导在做什么?每天都在很努力的说正确的废话,沟通一千遍,你认为对的道理他认为不一定是对的。

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